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怎样让物流成为企业的第三利润源
怎样让物流成为企业的第三利润源
- 物流管理手段落后,缺乏对物流的正确认知,没有“第三利润源”的理念,将导致物流费用居高不下。本课程高级物流师从新角度,解读物流如何才能成为企业真正的第三利润源,帮助企业厘清为何物流能成为第三利润源,战胜企业在物流成本管控过程中出现的种种困难,有效降低物流成本,让物流成为真正的第三利润源。
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该课程已下架
- 课程时长
- 00:47:36
- 课程讲师
- 林德昌
- 学习人数
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课程介绍
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中级
物流管理
物流成本管控
第三利润源
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课程大纲:
一、物流为何能成为第三利润源
二、物流如何才能成为真正的第三利润源
三、认识物流的新角度
讲师简介:
林德昌
管理科学与工程博士
副教授,高级经济师,高级物流师
孵化器理论研究与管理经验实践者
园区经济、科技创业服务之实战派
中国培训网 签约金牌讲师
课程列表
适合人群
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供应链总监,物流总监,计划、采购、生产、物流、调度等职能负责人。
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课程讲师
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- 林德昌
- 园区经济、科技创业服务之实战派,高级经济师,高级物流师,孵化器理论研究与管理经验实践者。
- 林德昌
- <p>管理科学与工程博士;副教授,高级经济师,高级物流师;孵化器理论研究与管理经验实践者;园区经济、科技创业服务...
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