课程大纲:
一、SQM的内涵
二、品质的定义、本质
三、SQM的管理对比
四、品质意识
五、SQM战略
六、供应商品质管理
七、品质管理的五个层次
八、采购过程品质管理
九、品质管理约定事项
十、三种样板管理
十一、采购产品技术管理
十二、生产批准
十三、产品符合性管理
十四、ECN与工艺改良,防错管理
十五、外协作、外包方品质管理
十六、降低供应成本战略
十七、SQE、SQM与品质检验
十八、DOCK CHECK
十九、供货异常控制
二十、供应商绩效管理
讲师简介:
李广泰
中国跟单员培训实战专家,工学硕士,高级工程师。清华大学深圳研究院MBA,粤港台企业管理研究中心理事长,高级工程师。
先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的经验,对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。
李老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。至今老师为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了百多场讲座,授课人数达到万多人次,并为数百家企业提供过管理咨询和顾问服务。