管理者必须掌握的四项财务技能（4集）
- 你是否还把财务人员当作单纯的记帐员？你是否还把财务报表简单理解为数字明细登记？财务关系到一个企业经营状况，你懂得透过财务分析进行正确决策吗？资深财税专家深度剖析管理者应知应会的财务技能，助你规避财务管理误区，通过财务把脉企业经营管理，提升管理效益。
- ￥58.80 我有体验码 购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元
- 该课程已下架
一、 什么叫财务
1、 财务活动
(1) 筹资活动
(2) 投资活动
(3) 经营活动
2、 财务关系
二、 读懂财务报表
1、 资产负债表
(1) 流动资产
(2) 长期资产
(3) 所有者权益
2、 损益表
(1) 生产成本
(2) 期间费用
3、 现金流量表
4、 从报表看经营方针
(1) 安全性
(2) 盈利性
(3) 流动性
5、 看懂财务报表
(1) 经营活动的净差额
(2) 投资活动的净差额
(3) 筹资活动的净差额
三、 熟悉财务规则
1、 明确会计主体
2、 划分会计区间
3、 合理的费用列支
4、 合理的计量
5、 谨慎原则
四、 学会财务分析
1、 偿债能力指标
2、 资产的运营能力指标
3、 盈利指标
五、 做好财务规划
臧日宏，管理学博士，著名财税与资本运营专家,中国农业大学经济管理学院原金融系主任。首届全球金融类10强华人讲师;财政部与科技部项目评审专家;中央和国家机关司局级干部选学主讲教师。
在长期的教学实践中，秉持“理实并重，深入浅出”的教学理念，形成了自己“传授知识，倡导观念;语言生动，朴实无华;师生互动，引人入胜;条理清楚，重点突出;经验丰富，注重长效”的教学风格。教学效果得到学员普遍认可，数次荣获优秀教师和魅力教师称号，并受到中共中央组织部干部教育局的感谢和表扬。
手机版
课程已成功加入购物车
客服热线：400-666-4343
