让终端员工执行力爆棚的三个关键（3集）

课程大纲：

　　一、 员工不能很好执行的原因

　　1、 心态不正

　　2、 标准不明确

　　3、 风气不正

　　二、 达成执行效果的有效管理方法

　　1、 做到人性化管理

　　2、 精细化培训

　　3、 进行现场的辅导和管理

　　三、 人性化管理

　　1、 员工的心理欲求

　　(1) 公平

　　(2) 达成

　　(3) 关爱

　　四、 精细化培训管理

　　1、 学习了解进步的机会

　　2、 制定培训计划

　　五、 现场的管理和辅导

　　1、 树立良好的风气环境

　　2、 制作辅助的工具和表格

　　3、 采用OJT的方法

　　(1) 讲道理

　　(2) 摆事实

　　(3) 放单飞

讲师简介：

　  李爱

      北京杉谷视界品牌形象设计公司零售顾问、日本事业开发研究所零售培训师、日本世界服装公司商品陈列师、日本大东文化大学硕士、东京通商产业省国家级色彩搭配师、商品陈列师、中国商业联合会职业资格考试标准起草者。中国流行色协会色彩论坛特约嘉宾、红海集团职业素质培训讲师。交大总裁班社交礼仪特聘讲师、湖南卫视“服装销售系列讲座”特约嘉宾。

    为世纪百货、七匹狼、双星、松下电器、索尼电器、苏宁、步步高、九阳、联通、移动、国家电网、华润集团、中粮集团、迪士尼等多家知名品牌企业提供了陈列手册制作、店铺布局规划、橱窗创意设计、店铺管理培训、员工销售技巧、商务礼仪辅导、实用商品企划、POP企划设计、海外考察研修等形式多项的服务。