一、沟通的目的和问题
1、沟通的问题
2、沟通的目的
3、沟通的过程模式
4、沟通的问题讨论
二、沟通的障碍
1、沟通的个人障碍
2、沟通的组织障碍
3、怎样克服沟通的障碍
三、沟通的方向
1、与人沟通的三个方向
2、传言产生的原因及处理方法
四、讲话的态度
五、行为语言的注意事项及建议
1、领域行为
2、礼貌行为
3、伪装行为
4、按时行为
5、练习:你的上司怎么看你
余世维
中国管理教育第一人,华人最为推崇的实战型培训专家之一,培训人数世界第三,学员超过韩国人口。多次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “年度杰出贡献奖” “中国十大领导力专家”荣誉称号。
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。
余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具与技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。