轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 薪酬福利是企业与员工连接的重要枢纽，一旦调控、变更不合理，用人单位与员工就容易陷入劳动纠纷。本课程资深人力资源法律顾问于丽萍将从法律的角度，解读薪酬福利存在的风险，剖析劳动纠纷案例，分享薪酬福利设定策略和以薪酬为主导的解聘策略，帮助用人单位轻松实现薪酬福利“操作”零风险。
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课程大纲：
一、薪酬福利的概念
1、薪酬的法定范围
2、福利的范围
二、薪酬福利设定策略
1、工资的约定形式
2、单位不能单方降低工资
3、薪资构成多样性
4、薪资支付多样性
5、工资等于实际发放金额
6、最低工资
7、加班费基数核算规则
8、三期女员工工资发放
9、病假工资发放
10、年假工资发放
11、事假工资发放
12、工资的扣罚
三、以薪酬为主导的解聘策略
1、岗位聘书的妙用
2、绩效考核实现多劳多得
3、严格执行考核流程
讲师简介：
于丽萍
北京劳动保障职业学院客座教授，北京诵盈律师事务所高级合伙人，中华全国律师协会会员，
北京市律师协会劳动与社会保障专业委员会委员；
多家上市公司法律顾问，专业从事人力资源管理风险防范与争议处理业务、经济纠纷、公司法业务；
专著：《企业人力资源全程法律顾问》、《资深律师手把手教你搞定劳动争议》。
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