一、思维力
1、零售运营管理者现状盘点
2、问题根源分析
3、管理者思维模式
(1)差异化思维
(2)透过现象看本质
(3)系统化思维
二、服务营销力
1、目前店铺盘点
2、问题根源分析
3、赢利性服务落地系统
李坤恒
时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。
先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。