一、服装门店数据诊断
1、目前店铺现状盘点
2、问题根源分析
3、数据化诊断
(1)销售数据分析什么内容
(2)销售数据背后反映的问题
(3)多店数据分析
(4)单店数据分析
(5)员工销售力分析
二、服装门店业绩规划
1、目前店铺现状盘点
2、问题根源分析
3、业绩提升落地方案
(1)确定业绩提升目标与指标值
(2)匹配业绩提升操作流程
(3)落地障碍分析与具体方法
(4)匹配激励机制
(5)监控与评估
李坤恒
时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。
先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。