一、如何有效激励
1、门店现状盘点
2、问题根源分析
3、如何有效激励员工
(1)70、80、90员工心智模式分析
(2)金钱激励的弊端
(3)非金钱激励机制七大方向
(4)非金钱激励工具箱制作
二、打造团队力
1、目前店铺现状盘点
2、问题根源分析
3、打造团队力方法
(1)建立非正式组织
(2)视点转移
(3)批评与自我批评
李坤恒
时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。
先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。