手把手实操51项HR业务流程管理（5集）

课程大纲：

　　一、流程知识概述

　　1、工作分析与流程

　　2、流程与流程图

　　3、流程图的符号

　　4、流程图的绘制

　　(1)矩阵式流程

　　(2)直线式流程图

　　5、流程说明的撰写

　　二、流程目录及各业务流程图

　　1、员工满意度调查

　　2、内部招聘流程

　　3、外部招聘流程

　　4、新员工体检流程

　　5、特殊工种体检流程

　　6、岗位异动流程

　　7、劳动合同管理流程

　　8、员工奖惩流程

　　9、员工辞退、辞职管理流程

　　10、员工退休管理流程

　　11、差旅费报销管理流程

　　12、员工投诉处理流程

　　13、员工违纪处理流程

　　14、员工信息收集流程

　　15、新员工试用期管理与评估流程

　　16、部门月度绩效考核流程

　　17、岗位月度绩效考核流程

　　18、部门、岗位年度绩效考核流程

　　19、非定额工资计算发放流程

　　20、非定额奖金计算发放流程

　　21、定额工资计算发放流程

　　22、员工薪酬调整流程

　　23、员工薪资纠错流程

　　24、员工绩效申诉流程

　　25、单间宿舍分配流程

　　26、套间分配申请流程

　　27、先进员工评比流程

　　28、先进员工旅游流程

　　29、奖学金发放流程

　　30、员工请假流程

　　31、员工社保办理流程图

　　32、工资预算流程

　　33、员工生日点歌及礼品发放流程

　　34、开具履约金收据流程

　　35、履约金利息发放流程

　　36、社保报销流程

　　37、年度培训计划流程

　　38、零星培训计划流程

　　39、培训实施与评估流程

　　40、操作技能理论知识培训流程

　　41、管理技能培训流程

　　42、新员工培训流程

　　43、内部培训师队伍管理流程

　　44、培训课件开发流程

　　45、员工操作技能评定流程

　　46、操作技能实操师带徒培训流程

　　47、营销经理培训流程

　　48、培训课酬发放流程

　　49、培训教室管理流程

　　50、年度培训费用计划预算流程

　　51、调岗转正员工调薪流程

讲师简介：

　　唐大雷

　　国家二级人力资源管理师，15年的企业人力资源管理工作。在人力资源规划、招聘配置、培训教育、薪酬福利、绩效考核及劳资关系方面积累了大量理论和实践经验。