课程大纲:
一、老板与HR眼中的彼此
1、老板眼中的问题HR有哪些特点
2、HR眼中的问题老板有哪些特点
二、HR必备的素质
1、用数字说话
2、掌握恰当的沟通说服技巧
3、跟老板说不
讲师简介:
杨钢
具有十二年管理咨询经验,历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位,专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务,是清华大学总裁班的特约讲师。
在薪酬福利、绩效管理、任职资格与素质模型、组织设计、职位发展通道设计、企业内控与业务流程优化、培训管理等多个领域均有深入研究,有40多个人力资源、组织与流程咨询项目的经验以及30多个企业文化项目经验。
温和平
高级人力资源培训讲师,十年管理咨询经验,专注组织设计与人力资源领域。对组织结构设计、流程优化、薪酬福利设计、任职资格体系、胜任力模型、职位分析与评估、绩效管理系统设计等工作内容有着扎实的专业功底,20多个人力资源与组织咨询项目的经验。著有《资深人力资源管理顾问全模块解析》一书。