一、会议的认知
1、什么是会议
2、会议有什么作用
3、会议的时机选择
4、会议的成本分析
(1)时间成本
(2)金钱成本
(3)效益成本
(4)机会成本
二、会议低效原因分析
1、从会议要素的角度来分析
(1)主题
(2)议程
(3)参会人
(4)主持人
(5)记录
(6)时间
(7)地点
2、从会议过程的角度来分析
(1)会议前缺乏准备
(2)会议中缺乏控制
(3)会议后缺乏跟踪
三、会议效能提高
1、从会议要素的角度来提升
(1)议题明确
(2)议程清晰
(3)精选参与人
(4)指定主持人
(5)做好会议记录
(6)合适的时间
(7)合适的地点
2、从会议过程的角度来提升
(1)会前做好准备
(2)会中做好控制
(3)会后做好跟踪
唐大雷
国家二级人力资源管理师,15年的企业人力资源管理工作。在人力资源规划、招聘配置、培训教育、薪酬福利、绩效考核及劳资关系方面积累了大量理论和实践经验。