顶层设计-事业合伙人机制（6集）_总裁课堂

课程介绍

中级事业合伙人机制组织变革创新责权利重构企业机制建设

课程大纲：

　　一、什么是事业合伙人机制

　　二、事业合伙人的作用

　　1、事业合伙人机制是必然趋势

　　2、事业合伙人机制为什么能发挥作用

　　(1) 企业分为五类人

　　(2) 企业的根本问题

　　(3) 现有状态、应有状态、理想状态

　　3、事业合伙人核心价值是什么

　　(1) 事业合伙人机制独特效果

　　(2) 事业合伙人机制推动经费最小化，销售最大化

　　三、事业合伙人怎么做

　　1、组织变革

　　2、责权利重构

　　3、机制建设

讲师简介：

　　张一泓

　　企业机制与激励体系、战略绩效管理体系专家，企业人才培养体系与人才梯队构建咨询顾问师，资深人力资源管理导师、事业合伙人机制落地辅导专家，盛和塾资深塾员、广东盛和塾－江中珠分塾特聘专家，曾任广东省中小企业发展促进会专家委员会首席专家。

　　张老师曾经服务和辅导过的企业或机构两百多家。近年来对稻盛和夫的经营哲学认真研究，在稻盛哲学及阿米巴经营本土化以及民营企业合伙人经营模式方面进行了富有成效的大胆探索和创造性的应用。

　　张老师深入了解不同行业，不同类型企业的困惑和存在的问题，13年多跨行业履职经历加上17年持续为不同行业提供顾问辅导、工作坊式咨询专案或咨询式培训的工作阅历，积累了深厚的理论功底和创造性应用案例，使得他的管理思想总能在理论与实践，策略与执行之间得到平衡，帮助企业诊断管理问题、从源头上来设计解决方案或提供建议，并辅导方案落地。