管理引擎：激动人心与激发潜能（3集）
- 激发员工的潜能，是企业能够持续稳定发展的前提，而打造员工敬业度有助于提升团队的整体水平，如何打造一支敬业激情澎湃的团队？本课程分享了企业管理中激动人心与激发潜能的技巧，解析员工敬业度提升与员工内驱力增强的方法，通过教练的方式，指引您有效做好员工培育与指导，让团队成员自动自发高效产出。
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一、提升员工敬业度
1、VUCA时代的特点
2、提升员工敬业度
3、员工敬业度Q12
二、注重内在回报-提升员工敬业度
1、提升员工敬业度：外在回报
2、提升员工敬业度：内在回报
三、建立赏识文化-增强员工内驱力
1、胡萝卜原则
2、四种常见赞赏
四、高效教练下属-释放员工潜能
1、辅导下属的常见误区
2、教练下属的价值
3、教练下属之：GROW模型
4、教练下属之：辅导技巧
邓艳芳
AACPT国际注册学习促动师(ICF)、培训师，埃里克森国际教练学院团队教练，国际6秒钟情商发展机构情商实践家。
邓老师具有15年的企业实战经验。曾任职戴尔、阿里巴巴、三五互联、美团曾任人才发展总监、高级培训专家，拥有丰富的企业内部培训、人才梯队建设和人才培养等领域的经验。
邓老师提供的培训授课时长超过了2500小时，擅长运用“学习促动技术“激发学员的思考也让课堂更加活泼有趣。做为从业务部门成长起来的内训师及培训管理者，邓老师有着丰富的业务经验萃取、学习项目设计及培训授课的经验。
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