服装行业精益制造之精细化管理（4集）
- 丰田TPS核心管理思想给生产企业带来了精益管理的经验，成为企业改善经营、提高利润的榜样。TPS核心管理思想是什么？服装行业如何最大化程度做好精益制造？本课程将带您对标学习丰田的成功之道，看清服装行业的未来发展道路，透析精益生产模式改善思维，支招服装制造方法创新与精细化管理流程，促进服装企业精细化管理进程，减少生产成本。
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一、服装行业未来之路
1、观念改变与生产供应链结合
2、企业获胜因素
二、服装企业精益生产案例分享
三、TPS丰田精益生产模式改善思维
1、生产模式发展四阶段
2、精益生产的起源
3、精益生产模式
4、丰田TPS核心管理思想
5、生产现场的课题
四、精益生产精细化管理三大模块
1、服装制造方法改变与创新
2、现场精细化管理之目视管理
3、智能化制造——现场作业标准化四阶段
谢俊芝
广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤港澳服装饰商会生产系统专家、吉林省纺织服装商会供应链管理专家。从事服装行业20年，以经营生产和服装行业商品供应链为主，从业期间收到各大行业协会的邀约。
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