服饰企业价值供应链数字化管理（4集）
- 服装行业从业者对供应链数字化管理不够熟悉，对企业价值掌握度不高？本课程分享了如何对服装行业供应链进行数字化管理，从服装行业发展需求入手，针对供应链现状痛点分析，实现供应链高效管理目标，通过标准化、计划型、数据化、可视化管理思维，建立柔性供应链管理体系。
- ￥69.80 我有体验码 购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元
- 加入购物车立即购买有效期：3个月
一、服装行业发展需求
1、 行业发展需求与痛点分析
2、 打造以顾客为中心的价值供应链
二、供应链现状痛点分析
1、 技术资料问题，货期进度问题
2、 成本管控问题
3、 忙个不停的供应链
三、供应链高效管理目标
1、 供应链管理目标-提效降本
四、供应链高效管理解决方案
1、 四个思维转型
2、 标准化管理思维
3、 计划型管理思维
4、 数据化管理思维
5、 可视化管理思维
6、 改善推行三部曲
五、供应链高效管理-建立柔性供应链管理体系
谢俊芝
广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤港澳服装饰商会生产系统专家、吉林省纺织服装商会供应链管理专家。从事服装行业20年，以经营生产和服装行业商品供应链为主，从业期间收到各大行业协会的邀约。
手机版
课程已成功加入购物车
客服热线：400-666-4343
