一、奖金发放要平衡双方
1、 发放奖金要弄清第一个问题:为什么发奖金
2、 发放奖金要弄清的第二个问题:人人皆有?关键人才?
3、 发放奖金要弄清的第三个问题:怎么发
二、发放奖金九步曲
三、奖金池的设计方法
四、奖金发放标准的设计
五、一定要做好奖金的测算
六、设计奖金发放的方式
七、形成方案提交管理层审批的七星法则
八、发放当年奖金发放的规定
九、奖金核算后发放,发放完后要进行
汤小洁
北京航空航天大学后勤集团人力资源专家顾问,北京建工集团客座教授,曾任汇丰银行人力资源高管。
历任世界500强企业高管,跨国公司HRD,大型国企、民营企业人力资源管理者,实践经验丰富;为多个上市公司、PRE-IPO企业和民营企业提供人力资源咨询和培训服务,对于金融、通讯、房地产、能源、快消品等行业的人力资源管理有深刻的认识和独到的咨询和培训经验,沉淀了大量标杆企业的最佳实践和案例。