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如何对下属进行批评（3集）

对下属进行批评不当，很可能会影响到团队的效率和工作氛围。本课程邀请资深人力资源管理咨询师陈云青，指导我们如何对下属进行批评。从管理的核心内涵入手，透过认识和改进两大效果来找差距设影响，找原因出方法，通过经典的案例解析引出批评的正确方法，对下属进行恰当的批评。

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课程时长: 01:33:18

课程讲师: 陈云青

学习人数

课程介绍

批评下属管理核心内涵批评手法实战演练

课程大纲：

　　一、管理的核心内涵

　　二、批评的正确方法

　　1、认识

　　2、改进

　　三、案例解析

　　四、实战演练

讲师简介：

　　陈云青

　　资深人力资源管理咨询师、培训师，15年多人力资源管理及企业管理经验;历任华夏新达软件集团高级工程师、人力资源部经理、总经理助理;汇众益智科技集团人力资源总监;汉铭集团人力资源总监;东方通科技集团人力资源总监;在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。

　　先后为亿阳信通、环洋世纪、阳光金网、世纪乐知、铭万、海淀企业培训中心、内蒙古移动等多家知名企事业单位授课。

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课程讲师

: 陈云青; 历任东方通、汉铭信通、汇众益智等多家公司人力资源总监，在任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。

陈云青: 　　历任东方通、汉铭信通、汇众益智等多家公司人力资源总监，在任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实...

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