数字化时代企业人才发展规划（4集）
- 数字化时代的竞争依然是人才竞争，而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力，促使企业向前发展。因而，识别人才，匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划，结合HBDI优势测评工具，让员工更好了解自身能力水平，实现精确定位与规划发展，实现将个体价值汇聚成组织智慧，为企业发展赋能。
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一、数字化时代的人才发展特征
1、时代特征对人才发展的影响
2、数字化的人才发展理念
3、数字化的人才发展路线图
二、员工能力优势数字化评测
1、员工优势能力测评工具
2、HBDI员工优势思维与工作能力特征
三、数字化的工作任务设计与员工能力匹配
1、数字化工作任务设计
2、HBDI能力优势与职业定位
3、特定岗位能力数字化模型
4、员工优势与岗位数字化匹配
四、HBDI数字化人才发展应用案例
1、HBDI测评结果在招聘中的应用
2、HBDI测评结果在领导者个人发展中的应用
姚俊杰
HDBI全脑领导力专家，可口可乐大学首席商务领导力培训师，国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问，美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师，美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师，香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师，鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师，亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师，安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师，塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师。
姚老师作为汇丰银行(含恒生银行)的一个全球标准化培训项目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中国区授权讲师，2015年6月至2017年2月，进行超过100期的培训，学员覆盖从主任到集团总监级别的员工超过2500人(中国区)，对学员的领导力和管理绩效提升、职业发展及家庭生活、子女教育等产生了巨大而深远的影响。
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