一、阿里巴巴管理金字塔
1、 马总对文化的观点
2、 制度基于文化
二、阿里巴巴价值观的演变
1、 什么让阿里人如此“玩命”?
三、文化搭建与落地
1、 核心层-高温传递
2、 制度层-制度与组织保障
3、 绩效考核双轨制
4、 高管价值观-九阳真经
5、 行为层-仪式感
6、 形象层:阿里土话
7、 文化如何落地
8、 案例:新六脉神剑
9、 案例:团队文化落地
10、 员工关系
11、 阿里文化如何借鉴
12、 阿里文化启示
陈卫中
阿里巴巴标杆学习资深专家,原阿里巴巴集团资深讲师,原熊猫、康佳集团外销经理,原丽斯达集团人力资源部。著作有《互联网+阿里巴巴》。曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”,“杰出贡献奖”。多年大企业销售、培训管理等实战经验,专注于阿里巴巴标杆企业研究,擅长企业文化管理、战略等方面经验传授,曾服务于一百多家国内知名企业。