一、定战略
1、 战略选择MVO
2、 战略从终局看中局
3、 战略四步曲
二、造土壤
1、 企业文化金字塔模型
2、 组织文化搭建与执行
3、 阿里巴巴底层文化
三、断事用人
1、 高层-九阳真经
2、 领导力-九阳真经
3、 人才标准
4、 管理干部培养道法术器
5、 总结:核心管理者的思考和关注框架
陈卫中
阿里巴巴标杆学习资深专家,原阿里巴巴集团资深讲师,原熊猫、康佳集团外销经理,原丽斯达集团人力资源部。2014年著有《决胜020》,2015年著有《互联网+阿里巴巴》。曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”,“杰出贡献奖”。多年大企业销售、培训管理等实战经验,专注于阿里巴巴标杆企业研究,擅长企业文化管理、战略等方面经验传授,曾服务于一百多家国内知名企业。