问题员工的带教策略技巧
- 问题员工如何管理，有什么样的策略技巧，本课程邀请知名的精益管理专家黄杰老师，为我们带来问题员工的带教策略技巧。从员工的工作出错了怎么办入手，支招各种类型员工的管理方略，如何管理技术员工、高学历员工、如何安抚失意员工等，为我们面对员工常见的各种管理问题排忧解难，更高效地处理好与员工的关系。
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一、员工的工作出错了怎么办
二、员工吊儿郎当怎么办
三、如何面对员工的请假
四、如何面对员工旷工
五、爱打别人小报告的员工怎么管
六、总爱给别人挑刺的员工怎么管
七、凡事总爱抱怨的员工怎么管
八、不服管的员工怎么处理
九、无法沟通的员工怎么管
十、如何正确对待因违纪而受处分的员工
十一、如何管理技术员工
十二、如何安抚失意的员工
十三、如何管理高学历员工
十四、如何面对固执己见的部属
十五、如何对待绩效不佳者
黄杰
精益生产管理专家，知名的精益管理专家，实战型生产管理培训师，成本管控咨询师，企业运营系统改善顾问，日本产业训练协会认证讲师，清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。
黄老师擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地，领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。
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