一、 零成本激励三步曲
1、 零成本激励的含义
2、 物质激励VS零成本激励
3、 零成本激励三步曲
二、 如何运用零成本激励留住员工的心
三、 零成本激励运用的几种技巧
1、 管理者注意事项
2、 全员决策方法
四、零成本激励要点——信任与授权
1、掌握授权的艺术
2、信任员工三方面
3、“权”包含三方面含义
4、提升荣誉的两方面
张国银
国内《零成本激励》主题课程首位实战讲师,《零成本激励》课程授课第一人。卓越团队执行力打造教练;中高层领导力提升训练师;中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家,上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授,美国ICQAC资格认证讲师,PTT国际专业讲师[高级]。
服务过的典型企业有:海底捞火锅、长安福特汽车、中铁集团、宝钢集团、长虹集团、泸州老窖、阿里巴巴南京公司。