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5S管理攻略-落地指导篇(4集)

  1. 很多企业在实施5S管理中效果不理想,而是否做好5S管理落地是决定性的因素。为此,本课程分享了5S管理攻略之落地指导篇,支招从厂区环境、仓库料房、办公室、会议室、食堂餐厅到生产车间,六大方面全面实施5S管理的实操方法,呈现生产车间5S管理标杆打造范例,引导企业顺利完成5S管理落地。
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课程时长
01:08:38
课程讲师
黄杰
学习人数

课程介绍

中级 5S管理落地指导 5S管理实施方法 5S管理标杆打造
课程大纲:

  一、厂区环境标杆打造与5S管理落地实操方法

  1、门口防堵线的5S管理落地实操方法

  2、马路道牙的5S管理落地实操方法

  3、转角反光镜的5S管理落地实操方法

  4、边线、中分线的5S管理落地实操方法

  5、人行通道线的5S管理落地实操方法

  6、方向箭头的5S管理落地实操方法

  7、厂区限速牌的5S管理落地实操方法

  8、厂区减速带的5S管理落地实操方法

  9、机动车停放区的5S管理落地实操方法

  10、非动车停放区的5S管理落地实操方法

  11、站队点名台的5S管理落地实操方法

  12、导向牌、导示图的5S管理落地实操方法

  13、警示提醒安全标牌的5S管理落地实操方法

  14、厂区墙柱的打造与5S管理落地实操方法

  15、环境美化及标识的5S管理落地实操方法

  二、仓库料房标杆打造与5S管理落地实操方法

  1、仓库料房现状分析

  2、仓库5S管理标杆打造六大步法

  (1) 第一步:整理清理

  (2) 第二步:物品归类

  (3) 第三步:规划放置场所

  (4) 第四步:确定放置方式

  (5) 第五步:刷漆划线

  (6) 第六步:标识定位

  3、仓库料房5S管理标杆打造案例分享

  三、办公室的标杆打造与5S管理落地实操方法

  1、办公室现状分析

  2、办公室5S管理标杆打造六大步法

  (1) 第一步:整理清理

  (2) 第二步:物品归类

  (3) 第三步:规划放置场所

  (4) 第四步:确定放置方式

  (5) 第五步:刷漆划线

  (6) 第六步:标识定位

  (7) 第七步:彻底清扫

  (8) 第八步:定标准书

  3、办公室5S管理标杆打造案例分享

  四、会议室的标杆打造与5S管理落地实操方法

  1、会议室的5S管理打造主要关注点

  2、会议室的5S管理打造要求和思路

  3、会议室5S管理标杆打造过程展示

  4、会议室5S管理标杆打造案例分享

  五、食堂餐厅标杆打造与5S管理落地实操方法

  1、食堂普遍存在的现状和问题点分析

  2、食堂餐厅的5S打造基本思路和方法

  3、食堂餐厅5S管理标杆打造过程展示

  4、食堂餐厅5S管理标杆打造案例分享

  六、生产车间标杆打造与5S管理落地实操方法

  1、现场系统规划是生产现场高效率的关键

  2、现场颜色的规范化务必采用安全色标准

  3、生产车间5S管理标杆打造实施——工具柜

  4、生产车间5S管理标杆打造实施——地面标线

  5、生产车间5S管理标杆打造实施——设备设施

  6、生产车间5S管理标杆打造与目视化管理案例分享

讲师简介:

  黄杰

  精益生产管理专家,知名的精益管理专家,实战型生产管理培训师,成本管控咨询师,企业运营系统改善顾问,日本产业训练协会认证讲师,清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。

  黄老师擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地,领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。

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课程讲师

黄杰
黄杰
精益生产管理专家,知名的精益管理专家,实战型生产管理培训师,成本管控咨询师,企业运营系统改善顾问,日本产业训练协会认证讲师,擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地。
黄杰
<p>精益生产管理专家,知名的精益管理专家,实战型生产管理培训师,成本管控咨询师,企业运营系统改善顾问,日本...
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