一、厂区环境标杆打造与5S管理落地实操方法
1、门口防堵线的5S管理落地实操方法
2、马路道牙的5S管理落地实操方法
3、转角反光镜的5S管理落地实操方法
4、边线、中分线的5S管理落地实操方法
5、人行通道线的5S管理落地实操方法
6、方向箭头的5S管理落地实操方法
7、厂区限速牌的5S管理落地实操方法
8、厂区减速带的5S管理落地实操方法
9、机动车停放区的5S管理落地实操方法
10、非动车停放区的5S管理落地实操方法
11、站队点名台的5S管理落地实操方法
12、导向牌、导示图的5S管理落地实操方法
13、警示提醒安全标牌的5S管理落地实操方法
14、厂区墙柱的打造与5S管理落地实操方法
15、环境美化及标识的5S管理落地实操方法
二、仓库料房标杆打造与5S管理落地实操方法
1、仓库料房现状分析
2、仓库5S管理标杆打造六大步法
(1) 第一步:整理清理
(2) 第二步:物品归类
(3) 第三步:规划放置场所
(4) 第四步:确定放置方式
(5) 第五步:刷漆划线
(6) 第六步:标识定位
3、仓库料房5S管理标杆打造案例分享
三、办公室的标杆打造与5S管理落地实操方法
1、办公室现状分析
2、办公室5S管理标杆打造六大步法
(1) 第一步:整理清理
(2) 第二步:物品归类
(3) 第三步:规划放置场所
(4) 第四步:确定放置方式
(5) 第五步:刷漆划线
(6) 第六步:标识定位
(7) 第七步:彻底清扫
(8) 第八步:定标准书
3、办公室5S管理标杆打造案例分享
四、会议室的标杆打造与5S管理落地实操方法
1、会议室的5S管理打造主要关注点
2、会议室的5S管理打造要求和思路
3、会议室5S管理标杆打造过程展示
4、会议室5S管理标杆打造案例分享
五、食堂餐厅标杆打造与5S管理落地实操方法
1、食堂普遍存在的现状和问题点分析
2、食堂餐厅的5S打造基本思路和方法
3、食堂餐厅5S管理标杆打造过程展示
4、食堂餐厅5S管理标杆打造案例分享
六、生产车间标杆打造与5S管理落地实操方法
1、现场系统规划是生产现场高效率的关键
2、现场颜色的规范化务必采用安全色标准
3、生产车间5S管理标杆打造实施——工具柜
4、生产车间5S管理标杆打造实施——地面标线
5、生产车间5S管理标杆打造实施——设备设施
6、生产车间5S管理标杆打造与目视化管理案例分享
黄杰
精益生产管理专家,知名的精益管理专家,实战型生产管理培训师,成本管控咨询师,企业运营系统改善顾问,日本产业训练协会认证讲师,清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。
黄老师擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地,领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。