服装企业品质部门操作流程和工作内容详解（3集）

服装企业的品控有什么操作流程和工作内容，本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师，为我们带来服装企业品质部门操作流程和工作内容详解。介绍如何处理问题产品、怎样制定品质控制奖惩制度，以及如何陪同客户中期、尾期、终期验货技巧，助力企业品管工作有序开展。

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课程时长: 01:05:39

课程讲师: 沈维良

学习人数

课程介绍

服装企业品质部门操作流程品质控制

课程大纲：

　　一、品质部门操作流程和工作内容详解

　　二、如何快速处理洗水后的问题产品

　　三、包装前如何分类处理问题产品

　　四、制定品质控制奖惩制度

　　五、陪同客户中期、尾期、终期验货技巧

讲师简介：

　　沈维良

　　服装精益生产流程管理咨询专家，香港国际管理培训学院客座教授、深圳(香港)国际时装学院高级讲师，曾任日本伊滕忠株式会社广州公司服装流程现场管理设计总监，香港达利，恒力服装厂长，20多年来专注于服装、服饰、家纺的运营、组织架构设计、岗位职能设计、跟单管理流程优化、精益生产流程改造、品牌加盟商开发、供应商质量管理等研究。