人力资源机构管理者常犯的“职业错误”（26集）

　　课程大纲：

　　一、管理者常犯的职业错误一: 拒绝承担个人责任

　　01、不同层级主管的领导责任

　　02、“不停的辩解”表现分析与观察自己

　　二、管理者常犯的职业错误二: 未能启发和引导员工

　　01、成为时间的主人和重要管理方法

　　02、管理者不是把所有权力揽在手上

　　03、员工业绩辅导

　　04、教育下属与创造卓越绩效

　　05、公司的运营不应依赖于某个人

　　三、管理者常犯的职业错误三:注重结果，忽视思想

　　01、看似完美的商业浪漫主义

　　02、成功者与不成功者之间的差别

　　03、思想在启发，不在教条

　　04、触动--行为--习惯

　　05、不是把工作做对，而是找对的工作来做

　　四、管理者常犯的职业错误四:在公司内部形成对立

　　01、谈到自己公司时，只有一个代名词

　　02、接电话的人就是要解决问题的人

　　03、公司的团队战略

　　04、激活团队的情绪和气氛

　　五：管理者常犯的职业错误五: 一视同仁的管理方式

　　01、一把钥匙开一把锁(出生地、出生时间)

　　02、一把钥匙开一把锁(血型、气质类型、家庭环境)

　　03、X-Y-Z 理论

　　04、z型组织转型

　　六、管理者常犯的职业错误六: 忘了企业的命脉一一利润

　　01、利润是企业的命脉

　　02、管理的主要目的有哪些

　　03、人性化管理是最大的利润来源

　　七、管理者常犯的职业错误七: 只见问题，不看目标

　　01、只注意小处或问题，会丧失创造力

　　02、做有效的管理者

　　03、一定要有可书写的战略目标

　　八、管理者常犯的职业错误八: 不当老板不做哥们儿

　　01、好兄弟与经理人的成功混合体并不存在

　　02、不做哥们也能使员工忠诚

　　讲师简介：

　　费松岩老师：

　　人力资源管理师，国家心理咨询师，中国注册人才测评师，CCPA薪税师，产业园咨询顾问，人社部师资库讲师，博锐新就业形态研究院执行院长，中国HR经理人联盟创始人。

　　费老师具有十余年的咨询培训经验，一直从事企业与教育系统方面的骨干人才培训工作，从企业高管到资深心理咨询师，即精通企业管理，有教育系统背景，又深谙心理学，费老师将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉，发展出一套适用于中国人的心灵成长之道。