库存如何制约工厂的管理运营
- 过度积压的库存如同一个沉重的包袱，压得企业喘不过气来。所谓牵一发而动全身，库存就像一个恶性肿瘤会感染整个企业的正常运转。中国企业为什么难以做到零库存，库存控制的关键点是什么?本课程让你重新审视库存积压的主要原因 ，把控好库存的力度，迅速适应竞争市场的各种变化。
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在成本日益上涨的今天，中国制造业如何快速赶超西方国家的管理水平?此课程以标杆企业的模式为背景，分析西方优秀企业发明的相关管理工具，破解这些工具背后的思维逻辑与分析方法，为制造业的管理升级和成本改善提供一张清晰的思维导图。
张洪涛
英盛网高级讲师
张老师有二十年制造业管理经验，历任设备工程师/生产部主管/TQM推进办主任/技术部经理/营运总监/精益6δ项目总监/常务副总经理等职位。
既具备高屋建瓴的经历与视野，又掌握现场现物的指导能力，是国内屈指可数的同时拥有技术/质量/生产/设备/计划五大核心部门管理工作经验的实战专家。
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