高效生产现场管理（3集）
- 本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析，使学员掌握现场管理各项工作之核心关键，树立管理人员大局观，把握处理现场问题的方法与技巧。
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一、高效生产现场之人的管理
1、员工关系处理的技巧
2、管理好80、90后的五个原则
二、高效生产现场之机的管理
1、保养指导书怎么写
三、高效生产现场之料的管理
1、如何制定物料的消耗定额
2、辅助材料消耗定额的制定
3、标准化管理有哪些价值
4、作业标准编写避免的问题
四、高效生产现场之法的管理
五、高效生产现场之环的管理
杨华
英盛网高级讲师，全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。
曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。
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