采购问题解决与成本降低（8集）
- 如何实现利润最大化，成本最小化？让采购为你赚钱？国内知名采购管理专家汤晓华老师教您如何节流，让您从此掌握一条比销售更容易赚钱的渠道，轻松降低采购成本！成功增加企业利润！圆满解决采购问题！掌握一套可以有效防止采购腐败的管理系统。
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1、什么是真正的采购?
2、采购成本由什么构成?是什么在影响采购成本?
3、如何建立科学高效的采购管理系统?
4、如何采购不同种类的产品?如何有效解决各种采购问题?
5、四种采购方式：定期定量/定期不定量/不定期定量/不定期不定量
6、报价单分析的33条经验
汤晓华
采购管理与谈判专家、采购管理和库存控制专家，多家世界级咨询公司特邀咨询师。 买来利国际采购(北京)有限公司首席采购专家、在日本国际跨国公司（世界500强）任职部长多年，曾担任生产课长、采购课长和部长、人力资源课长和部长等职。
授课经验：GE通用电气公司、惠普、IBM、福特汽车公司、丰田汽车、英特尔、摩托罗拉、西门子、东芝、可口可乐公司、沃尔马特百货公司、宝洁、爱默生电器、NEC(中国)有限公司、NOKIA、飞利浦、埃可森石油公司、默克、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、全州、联合利华、施贵宝、强生、雀巢、松下、美国史丹利公司、三星(中国)有限公司、日立(中国)有限公司等。
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