内训
培训模式开发与内训师培养（3集）
- 面对激烈的外部竞争，做好企业内部培训成了企业的必然选择。企业应该选择何种模式进行培训？内部讲师如何选拨与培养？本课程将为你系统介绍企业培训的十种形式，同时分享内训师选拔与培养的方法，帮助企业定位最佳培训模式，花最少的钱，达到最大的培训效果，夯实企业内功。
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培训模式开发与内训师培养（3集）
讲师：安权 立即学习
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我是一名某汽车品牌非技术内训师，女，我在大学所学专业是汽车工程。但是在做内训师后的一年内，一直没有所突破，这是个新兴职业，并没有太多培训参加。现在处于工作的瓶颈状态，看不到发展。想转行做汽车销售，请大家给一些有建设性的建议。谢谢
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
企业内训结合公司五年发展战略,制定教育培训部五年发展战略,辅助公司实现五年发展总战略,请高手相助!非常感谢!
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
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企业培训常用的培训形式都有哪些呢？聘请外部讲师做内训？内部讲师执行内训？外派学习？除了这三种之外，还有哪些呢？
发表于 10 年前 92 人气 查看详细
第一，培训课题少而精。不要想一夜之间变成大胖子。大量的事实证明，培训主题太多，信息量太多，学员遗忘速度特别快。培训尤其是工作坊和内训，就是专注、重复地培训核心内容，多次重复，学员就会从拒绝、抵触、部分接受、安全接受、开始尝试走向最终的...
发表于 10 年前 63 人气 查看详细
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发表于 10 年前 62 人气 查看详细
公司一直以来都想把培训做好，但是公司预算一直没有落实，目前只能考虑从内训开始。因此写了一份内部培训讲师的制度。由于此制度尚未执行，不知道是否能够贯彻下去，到达预期效果。现在特此发出来，请大家分析一下。看有什么地方还需要改进？
发表于 10 年前 243 人气 查看详细
【知识管理中的内化知识勿忽视】 培训领域经常出现拿来主义。课程拿来就上，内容拿来就用，模型拿来就放，忽视了课程的匹配性及带给企业的实际意义与价值。虽然很多国外的版权课程、经典课程带来了新的思想、方法、理念，甚至受追捧的实用工...
发表于 10 年前 50 人气 查看详细
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