追求卓越

TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本(5集)

  1. 市场竞争激烈的压力下,精益生产成为企业共识,每个生产环节都需严格进行成本管控,消除耗损,如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手,学习各环节成本管控实操方法,帮助企业全面降低成本,杜绝浪费,提高全员成本意识,为精益生产打下扎实基础。
52.8
加入购物车 立即购买
课程时长
02:02:06
课程讲师
杨华
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 孙迅
    孙迅 向老师提问
    美世咨询全球合伙人,美世咨询大中华区人才业务负责人。 先后任职于全球领先的咨询公司——科尔尼公司、摩立特集团和美世人力资源咨询公司,拥有全面而丰富的人才管...
  • 吕憬芊
    吕憬芊 向老师提问
    上海交大继续教育学院特邀教授,美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业讲师认证,沟通、谈判、管理职业培训师。 吕憬芊女士...
  • 戴良桥
    戴良桥 向老师提问
    中层管理专拣,国家注册企业培训师,中国人民大学和中国管理培训联盟“卓越企业中层发展能力系列课程开发负责人。拥有30年的职业生涯历练,25年企业管理实战经验...
  • 傅心鸣
    傅心鸣 向老师提问
    【导师介绍】傅心鸣,心理专家,心理专栏作家,著名资深管理咨询专家和EAP心理专家,心明意会国际心理咨询中心主任心理咨询专家,国家二级心理咨询师。专业背景...
  • 陈永涛
    陈永涛 向老师提问
    陈永涛先生现担任PMI(中国)董事总经理,全面负责PMI在中国大陆的业务以及香港和台湾地区(大中华区)的企业客户市场。陈永涛先生于2009年初加入PMI。...
  • 苏进
    苏进 向老师提问
    加拿大埃里克森教练学院认证教练;美国宇航局4D领导力及卓越团队建设课程认证导师、教练;深圳清华大学研究院总裁班讲师;现任中国职业经理人协会全国培训行业联谊...
  • 段富辉
    段富辉 向老师提问
    专业资质:v现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v...
  • 鹿俊
    鹿俊 向老师提问
    【资历与背景介绍】 体验式培训的倡导者、设计师及导师。 “商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。 原人众人教育高级培训师、区域经理。 历任盟诚集团高...
  • 杨文浩
    杨文浩 向老师提问
      人力资源管理专业毕业,清华大学深圳研究生院在职研究生学习,北京大学汇丰商学院领导力中心黄埔一期讲师,PTT国际职业培训师,国家高级人力资源管理师,深圳...
  • 詹婉园
    詹婉园 向老师提问
    国家高级心理咨询师,擅长心理学理论和技术,新时代灵性思想。十五年职业培训经验,十五年企业高层运营管理的全盘实践经验,知识储备丰富、见解深刻,求本求源,追求...
  • 尚旭东
    尚旭东 向老师提问
    〖讲师简介〗尚旭东:46岁国际CMC认证管理咨询师国家注册管理咨询师中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管...
  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...
  • 夏世宝
    夏世宝 向老师提问
    夏世宝销售及管理实战派讲师【讲师介绍】中国职业经理人协会培训专业委员会委员AACTP国际注册培训师多家大型企业常年顾问多家金融、制造、销售企业顾问安徽省礼...
  • 王飞
    王飞 向老师提问
    王飞:销售管理人才复制导师王飞老师ì96年云南当兵,经历过严格的部队人才训练;ì有长达12年的实战销售团队复制经历;ì原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理,...
  • 庄伟明
    庄伟明 向老师提问
    职业讲师——职业素养训练专家、领导力训练专家、执行力训练专家、团队精神训练专家。从事企业管理二十多年,曾任中学教师、机关干部、酒店经理,现为清华大学、浙江...

追求卓越行业资讯

  • 领导者们追求卓越的过程,都值得我们学习

    职场中的你,想要成为卓越的领导层,必须通过不断努力向上爬。而每位领导者追求卓越的过程,都是值得我们学习和借鉴的。[全文]
    学习 卓越

    2015年06月06日更新 已浏览82
  • 中高层管理者的五个层次及技能修炼

    如何做一名管理者企业之‘企’字,人为天,止为地,说明人是企业之本,是企业成功之关键。对企业经营管理 起关键作用的人,忠告层管理者为重。 成功的管理者一般分...[全文]
    管理者

    2015年01月07日更新 已浏览75
  • 卓越管理者的五项能力修炼

     在现代市场经济的今天,每个企业都追求利益最大化,决定利益最大化的核心之一是领导力。 企业领导力体系建立的目的,是为企业持续增长提供源源不断的各级管理骨干...[全文]
    管理者 卓越

    2014年12月20日更新 已浏览126
  • 女性管理者领导力要如何提高

    在现代的企业组织中,有越来越多的女性脱颖而出成为管理者。领导力作为一种无形的力量,在组织目标的引导、团队的形成和员工绩效的达成上起着至关重要的作用。成功的...[全文]
    管理者 领导 女性

    2014年11月12日更新 已浏览70
  • 职场生存需练就七大勇气

    勇气并不是与生俱来的,而是靠我们不断经历练就的。职业就像我们生活的台阶,我们需要在不同的时段站在不同的位置和高度。职场打拼的人们,不免有激...[全文]

    2014年09月08日更新 已浏览33

追求卓越热点互动

如何建立卓越的绩效管理体系

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

质量管理模式有哪些?

我曾在杂志书籍中读过“质量管理模式介绍”的文章,模糊记得“质量管理有三种模式”,包括ISO认证、国家质量奖,另一个好象是企业绩效卓越模式。

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

追求卓越质量管理的意义是什么?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

银行综合金融服务专员

招商银行股份有限公司苏州分行 职位数:1 1.银行综合金融服务专员:全日制大专及以上学历,在当地生活2年以上,1年以上销售推广工作经验,具有个人金融产品、日化或电子电器销售经验2年以上者,可适当放宽招聘条件。热衷于销售工作,乐于...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

中农大企业战略管理(1)作业。求大神留下完美答案~

1. ( )是企业使命的具体化,是企业追求的较大的目标。   a 战略目标  b 企业愿景  c 战术目标  d 企业经营哲学 2. 对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有( )。   a 确定采...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

追求卓越课件下载

企业成本管理案例分析

中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存...

发表于 10 年前    87 人气 查看详细

企业风险管理案例分析

10年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。它一度前无古人地每隔10年便开创一个工业领域,有的10年还开创两个。

发表于 10 年前    118 人气 查看详细

企业计划管理案例三

创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发...

发表于 10 年前    62 人气 查看详细

企业物流仓储管理案例

某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区,它成立于1998年,是一家专业照明器与电气装置产品制造商,它是行业的龙头企业。凭借优异的产品品质、卓越的服务精神,获得了客户的广泛认可与赞誉。为了适应新形式下的战略发展需要,公司对现有的客户关...

发表于 10 年前    72 人气 查看详细

人性管理案例二

案例:玛丽·凯的“一家人”管理玛丽·凯公司是由玛丽·凯退休后创办的一家国际性的美国化妆品公司,它成功的秘诀这一,就是其“一家人”的管理文化。任该公司中,“人”是最重要的.他们以“人员对公司的向心力”自豪,他们深知,关心别人和追求利润并不矛盾

发表于 10 年前    57 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断