-
专注企业《战略性目标与绩效管理》领域;北京大学、清华大学、河海大学MBA特聘讲师。
-
钱科宇介绍
- qizhiruanjian
- eric007
- rongyanyu925@163.com
- Anan1987
- ?20140605095148
- wonderful
- weixiao12
- weiwei00
- weimei
- weifui
- walielie
- Vuibj234
- 关注/粉丝
钱科宇回答的问题
-
如何提高团队管理能力?
- 浏览次数(1219)回答人数(3)
- 需要四大能力、专业能力、自我管理能力、对人的沟通能力、对事的计划管理能力
-
团队任务管理有没有什么技巧?
- 浏览次数(1070)回答人数(1)
- 应该用系统化的工具,最典型的工具是目标计划管理
-
交货期经常延误,紧急订单无法兑现怎么办?
- 浏览次数(2748)回答人数(2)
- 这是一个企业内部的系统性问题,目标计划管理适合解决这个问题
-
员工工作喜欢拖拉,不到最后一天不完成任务怎么办
- 浏览次数(1185)回答人数(3)
- 做好计划管理,把一项十天的工作分成每天的小计划
钱科宇的说点
-
目标管理如何促进部门协作
- 2014年7月21日 14时50分39秒 评论(0) 赞(0) 阅读(437) “绩效主义毁了索尼”,是真的吗?
- 2014年7月21日 14时50分39秒 评论(0) 赞(0) 阅读(446) 如何通过目标有效管理?
- 2014年7月21日 14时50分39秒 评论(0) 赞(0) 阅读(356)
- 文/钱科宇 在我们调研和辅导过的企业中,反馈最多的三大管理难题之一就是:跨部门沟通与协作。在企业发展初期,跨部门协作主要依靠三个要素:历史经验、员工的主动性、上...
- 文/钱科宇前段时间,网络上流传《绩效主义毁了索尼》这篇文章,反对和支持文章观点的争议到现在为止还没停止。作者是索尼前常务理事、机器人研发负责人土井利忠,他的观点是:20世纪90年代中期之后,索尼...
- 文/钱科宇对于“目标”二字,似乎人人知道,但是,说到目标和管理的关系、目标应该如何设定才是科学合理的,再者如何通过正确的管理帮助目标达成的,这些问题就很少有人能回答清楚了。如何通过目标有效管理?...