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人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家，有20年中高层管理实践经验和管理咨询经验。
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易生俊介绍
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易生俊的说点
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价值爆增的流程架构设计特训
- 2014年11月27日 10时0分24秒 评论(0) 赞(5) 阅读(334) 流程整合优化方法与管理创新实务
- 2014年11月27日 10时0分24秒 评论(1) 赞(4) 阅读(301) 组织管控体系设计与优化实务
- 2014年11月27日 10时0分24秒 评论(0) 赞(4) 阅读(259)
- 课程背景：目前，许多企业在流程管理方面存在各种困惑，例如流程体系建立很健全，但仍然总会出现相互扯皮现象；公司流程很多，公司依然忙乱不堪；跨企业之间的合作经常不顺畅、效率低、合作关系维系艰辛，等等...
- 课程背景：“流程太多、太复杂”、“流程太长、运行慢”、“流程不能适应市场的变化”等问题时刻困扰着组织的运营。如何着手对流程进行整合优化，提升组织的运行效率和运行效果，是各类组织要解决的重大而永恒...
- 课程背景：随着公司规模急剧扩张，组织架构如何与公司战略匹配，如何与公司流程配套发挥作用？公司总部和下属单位定位不清，职责不明，该如何解决？企业应当如何发挥所属单位的协同效应，进行合理的资源配置？...
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