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塑胶注塑技术专家，精益生产专家，精益注塑制造模型提出者，中国塑料加工协会专家委员，广东塑料加工协会咨询改善专委会主任。
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杨建宏介绍
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杨建宏回答的问题
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如何系统学习制造业的生产管理？
- 浏览次数(1485)回答人数(9)
- 生产管理很杂，面很广，产品设计，工厂管理，生产制造，生产调动，物控，品质管理，财务管理，交货管理，项目管理，人员管理都可以说是生产管理的部分。要学习，一要全面，只学一样很难了解全盘的。第二是理论联系实际。理论就是学习别人的精华，比如来这里，实践就是去工厂里实践，换几个部门，呆呆管管，就会有收获。
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有没有和约束理论一样能解决企业制约因素的生产管理理论？
- 浏览次数(1154)回答人数(3)
- 其实约束理论，TOC现在在企业里推行的并不是很好，我感觉这是我们管理人的工作和改进点，其实，管理可以互相补充的，精益生产可以发动群众找问题，6西格玛可以发动精英解决个别问题，而约束理论是统领的，自上而下，高屋建瓴的，三者如果合作，则威力无穷。
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怎样管好注塑车间？
- 浏览次数(1418)回答人数(4)
- 说起来千头万绪，说几点重要的吧
1.模具接受要注意，不能啥烂模具都要，试模CPK至少要1.3
2.不要安排频繁的换模，频繁换模会烦死人的
3.各种工艺文件不能走过场，要有实用
4.做事要认真，注塑厂很多活是很难监管的，但如果做不好会很麻烦，比如模具保养，一包二保，要加强这方面的监督监管
5.一切以出货为中心，以品质管理为基础，以人员为保障
6.人员管理，要平等的基础上有所区分，不能好坏一个样，这行业离职率高，要不断发现号苗子
杨建宏的说点
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为注塑品保人点个赞
- 2015年4月11日 16时48分37秒 评论(0) 赞(0) 阅读(361) 注塑行业成本管理
- 2015年4月11日 16时48分37秒 评论(0) 赞(1) 阅读(362) 注塑厂节省成本的利器 - - -精益注塑
- 2015年4月11日 16时48分37秒 评论(0) 赞(2) 阅读(450)
- 作者：杨建宏振业注塑编者按：你敢说你真正了解工厂里的人吗?其实他们也挺不容易的，本系列以注塑工厂各部门的人员特色为题材，细致且以反面为主分析了其注塑行业特性，还是那句话，为了“理解万岁”吧。在注...
- 【培训对象】注塑厂总经理、财务主管、PMC主管、生产主管、开发主管、工程主管、技术主管、模具设计主管、人资主管。【课程背景】 注塑行业面临越来越大的成本压力，导致利润微薄。如何降低注塑...
- 培训讲师：杨建宏 培训课时：2天（长期开课）欢迎机构推送，高返利，报名电话：18126423515在线QQ：2903621316 【培训对象】注塑厂经理、生产主管、财务主管、...
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