作为HR从业者,扎实自己的人力资源专业能力,扩宽人力资源管理学习内容,对于做好人力资源领域的工作是很有帮助的。只有不断积累工作经验,做好人力资源管理学习心...[全文]
几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案,但是许多曾经适用的方案逐渐不起效果,不仅起不到激励员工的作用,甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。人力资源部门为何难...[全文]
要想成为一名优秀的人力资源经理,首先,需要具备良好的心理素质,保持一个良好的心态不但能够让自身时刻状态饱满,还能提高你的影响力。如何修炼职业化心态?杨文浩...[全文]
在企业的具体管理实践中,对员工进行报酬激励,薪酬往往是最直接有效的举措。薪酬的激励作用主要是指企业在进行薪酬设计时对员工需求的满足的过程,对于企业的管理者...[全文]
这是毕业季时期,不久之后,将会有许多新的人力资源的兄弟姐妹进入他们的第一个真正的HR职场。[全文]
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怎么表现出过人一等的优势
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【管理不是管人是管事】 什么叫管理?学过相关管理课程的人,都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合,去实现目标、共同工作的过程。但我不认为大家真正理解它。 管理就是让下属明白:什么是最重要的 管理...
发表于 10 年前 57 人气 查看详细
【HR职业规划:四个新角色】 事实上,人们曾经一度质疑是否应该在公司里撤销人力资源部。一些商业研究人员以及企业高管们常常就此问题展开争论。人们开始怀疑人力资源部对公司业绩的贡献到底有多大,因为在很多时候,它都无所作为,对很多...
发表于 10 年前 77 人气 查看详细
【企业管理:为什么企业效益不好员工绩效却很高】 企业效益不好时,我认为首先要研究的是如何提高效益,如何改进流程,而不仅仅是想办法让员工少拿奖金这种伤感情的事。绩效考核系统在设计初期,就应紧扣企业经营和业务流程,而不是在问题凸...
发表于 10 年前 45 人气 查看详细
【年度培训规划制订的五大关键】 如今,正是企业人力资源制订年度培训规划最关键时候,发现许多企业的年度培训规划是做得漂亮,却不实用;做得热闹,却不实际;规划年年做,年年差不多。人才的培训教育是企业提升人才素质,实现企业绩效最重...
发表于 10 年前 30 人气 查看详细
【企业薪酬设计如何做到最好?】 薪酬管理是一项复杂的系统工程,与企业经营管理中包括企业经营理念、企业文化整合、人力资源管理、财务管理等各个方面都紧密相关。薪酬体系的变革对任何企业来说,从来都不是一件简单的能够一蹴而就的事情。...
发表于 10 年前 44 人气 查看详细