培训经理

培训经理英文全称:Training Manager缩写TM,为适应不断变化的市场需求和挑战,企业每一个岗位的人员都要不断学习。但是各个岗位的人员应该在什么时间学习,学习什么和怎么学习,以及怎样做到效果好,成本低等等,这都是十分专业的问题。于是,企业便将这一揽子的相关问题交给了培训经理。培训经理是一种人力资源管理职系当中专门负责培训活动组织的较高级别称谓,简单地讲,培训师是讲课者,培训经理是组织者。当然,培训经理也有做兼职培训师的,并不矛盾。但一般会保持专业的分工,培训经理主要是负责培训课程统筹的安排,如场地、学员、讲师等。在稍具规模的企业中,大多都会设有一个培训经理职位,即使没有经理的,也会设一个培训专员职位,其实不管经理或专员,其职能大都是一样的,都是从事于企业内部的培训管理,为人力开发提供战略支持。但是,因为自身能力的不足和定位的缺乏,很多企业的培训经理们却大都沦落为“鸡肋”——食之无味、弃之可惜;本专区提供丰富的培训经理管理策略和相关资讯、课件下载、课程学习、在线问答等知识供您借鉴和参考,采用正确的管理方式方式,提升企业工作效果和最高效益;培训经理修炼,请闪现英盛网,更专业的在线教育培训平台机构!

培训经理如何高效构建培训体系(3集)

  1. 作为企业培训经理,合理安排与构建企业的培训体系是其职能所在,一个成功的培训体系,能够协助企业保持高效的执行力与竞争力,而培训经理应该从哪里入手,建立企业培训体系?本课程闫岚老师通过大量的案例以及科学理论,为您解析了培训经理构建培训体系需要了解的重要因素,让您在构建培训体系时有理可循,满足企业的发展需求。
52.8
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课程时长
02:55:35
课程讲师
闫岚
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