为了能让一个新员工更好的融入公司,适应新岗位,公司对新员工进行相关的入职培训是非常有必要的。一个良好的开端便等同于成功了一半,虽然不同的公司有不同的培训做...[全文]
案例:电信客服中心整个组织体系,十分复杂,流程的走向,人员的设置,各种各样的问题,所有这些的问题只是症状,必须寻找出问题的根源。这些根源归根节底围绕五个问...[全文]
为达成企业的目的或目标,规范企业运行的方式,已使得整个企业内能够发挥有效的工作,必须建立一个职能明确、层次分明的组织架构。中国电信应该是大家都比较熟悉的企...[全文]
领导力该如何实现“轻管理”,以小米为例,小米公司拥有庞大的团队和繁杂的业务,然而小米已经号称已经进入“轻管理”,极度扁平化,无KPI,组织架构简单得惊人,...[全文]
如果你开了公司,一定要这样管理你的公司。为你详细介绍组织架构设置原则和组织架构设置办法。[全文]
我的表述有问题,我的意思是从管理工作和协调工作上需要有层级,所以想了解一下按照正规管理组织架构,谁在其上谁在其下没有一个明晰的定位工作很难开展,因为上报和工作监管需要有权限和工作职权。
发表于 9 年前 5 回答 查看详情
想请教一下,在同时存在董事长、执行长、总裁、总经理的公司组织架构中,各自职责、职能分工是什么?
发表于 10 年前 2 回答 查看详情
一、先来跟大家分享一下公司的培训组织架构 1、组织方向:教育训练事务员、教育训练助理管理师、教育训练管理师、教育训练高级管理师﹔ 2、专业方向:助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师﹔ 3、管理方向:...
发表于 10 年前 93 人气 查看详细
计划是业务体系运转的导向,而确保销售计划得以有效执行必须依靠合理的组织架构体系。一个完善的销售组织体系,能够通过对关键销售业务的规划、指导和监控,准确定位其核心职能,构建起整个部门和职位体系,从而形成良好的管理系统推动计划有效执行。
发表于 10 年前 80 人气 查看详细
【企业管理:小公司你病得不轻啊!!】 小公司虽小,但是麻雀虽小,五脏俱全,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象! 特征之一:不赚钱的员工太多! 公司经营的最核心目的就是为了...
发表于 10 年前 50 人气 查看详细
【品牌文化是企业竞争力的助推器】 在转型升级的宏观背景之下,品牌已成为企业核心竞争力的表现形式,而品牌文化是品牌的核心价值。 品牌文化,是指通过赋予品牌鲜明的文化内涵,建立独特的品牌定位,并整合运用营销传播工具,以...
发表于 10 年前 59 人气 查看详细
【民营企业如何进行分层分类考核?】 第一点,分层分类的依据是什么? 大家都知道,企业是个以盈利为目的的经济组织。对这个概念,可从两方面来加以理解:一方面,它既然是个组织,就必然涉及组织架构的问题;一方面,它是个要赚钱的...
发表于 10 年前 60 人气 查看详细