在一个公司的发展中能够充分了解公司的战略,熟悉产品的优势,掌握公司内外部资源进行战略规划、推行并进行实施的从而占领市场帮助提升销售业绩的重要岗位——就是市...[全文]
董事长助理是董事长的左膀右臂,协助董事长做好企业管理工作的得力助手,董事长助理职位一般是相当于企业的高层管理者。想要更好的做好工作,承担起工作职责,不妨来...[全文]
负责完成一个工程项目并非一件易事,很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理,才能更好的在工程管理过程中发...[全文]
副总经理是一个公司中负责经营管理工作的高层管理执行者,副总经理是总经理不可或缺的助手。副总经理是协助一个公司制定企业发展战略及计划实施的监督者,跟企业实现...[全文]
一个公司想要做大就必须扩建自己的营销网络,让公司的品牌及产品冲入新的市场中并取得发展。区域经理是很多有跨地业务的公司设置在发展区域的负责开发的管理人员,帮...[全文]
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A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细
2001年2月5日至20日,青岛啤酒公司上网定价增发社会公众公司普通A股1亿股,每股7.87股,筹集资金净额为7.59元。筹额效率较高,其筹资主要投向收购部分异地中外合资啤酒生产企业的外方投资者权,以及对公司全资厂和控股子公司实施技术...
发表于 10 年前 109 人气 查看详细
中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
某公司实施伊朗大坝项目的成功案例我国某公司在承包伊朗某大坝项目时,风险管理比较到位,成功地完成了项目并取得较好的经济和社会效益。下面对该项目从几个主要方面进行简单分析:合同管理:该公司深知合同的签订、管理的重要性,专门成立了合同管...
发表于 10 年前 66 人气 查看详细
A公司是一家民营高新技术企业,2004年以前未对员工实施绩效管理,薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩,而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标,提高公司的市场竞争力,A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...
发表于 10 年前 84 人气 查看详细